Capacitación
Ampliando su aprendizaje, habilidades y experiencias
La cualificación y la formación son necesidades constantes en el mundo moderno, cada vez más conectado y rápido ('aprendizaje permanente').
La educación (conocimiento-profesor-alumno) está siendo reemplazada por el aprendizaje (alumno-profesor-conocimiento) centrado en la andragogía (enseñanza de adultos), en una era en la que el acceso universal e instantáneo a los datos y la información parece necesitar cada vez más una curaduría para transformar en conocimiento y sabiduría.
Desde el momento en que cada individuo se hace responsable de su propio conocimiento y aplicación (y ya no de escuelas o empresas), es importante buscar una formación curiosa y abierta en áreas multidisciplinares, y no solo en su especialidad (carrera X), el nuevo mundo. y la demanda del mercado son habilidades múltiples (nexialismo) formateadas en habilidades técnicas divergentes y convergentes (habilidades duras) y habilidades conductuales (habilidades blandas).
Hay más de 50.000 capacidades mapeadas, ¿cuáles serán tus próximos esfuerzos para diferenciarte en el competitivo mercado laboral o en tu próxima actividad económica?
Próximos entrenamientos
Formatos personalizados
Palestras
Palestras inspiradoras em formato semelhante ao TED, de 20 a 40 minutos
Workshops
Oficinas práticas e colaborativas, com 2 a 4 horas de duração
Treinamentos
Capacitações comportamentais em grupos, com 1 a 3 dias de duração
Programas
Jornadas e trilhas de aprendizagem, vivência e experiência, com 3 a 10 meses de duração
Entrenamientos
Los entrenamientos son acciones educativas y de aprendizaje para desarrollar personas y profesionales en determinadas habilidades, destrezas y actitudes (cha).
Pueden ser intensivos (2, 4, 8 horas) o extensivos (16, 24, 32 o más horas), in situ (en la empresa, fábrica, sitio web, etc.) o fuera del sitio (hotel, centro de convenciones, etc.), técnicos / habilidades duras (por ejemplo, idiomas, planificación, nube, IA, UX, etc.) y / o habilidades conductuales / blandas (por ejemplo, comunicación, negociación, productividad, creatividad, colaboración, etc.), con uno o más capacitadores (pasar y multiplicar conocimientos), o facilitadores (ayudan a encontrar, absorber y aplicar el aprendizaje).
Las acciones pueden ser únicas para un grupo homogéneo (similar) de personas con necesidades comunes, o un grupo heterogéneo (diferente) con objetivos de aprendizaje comunes.
Como funciona
Existen numerosas metodologías (formas de enseñar) y métodos (materiales y recursos didácticos), además de varios enfoques (conductismo, cognitivismo, diferenciación, entre otros) para diseñar y plasmar acciones formativas (intervenciones) en los más diversos formatos como conferencias (locución, key-note, ted, storytelling, etc.), talleres (talleres prácticos y colaborativos), formación (formación técnico-conductual individual o grupal), y programas (jornadas y aprendizajes, vivencia y vivencia).
Utilizamos diversas técnicas y dinámicas para procesar los comportamientos y resultados evidenciados en el aula (físicos o virtuales), tales como: 'estudio de caso' (estudio de caso), 'benchmarking' (referencias de mercado), entrevistas, encuestas, ruedas de diálogo, ' world café ',' espacio abierto ', sala invertida,' juego de roles '(simulaciones),' trabajo en pareja '(trabajo en pareja),' trabajo en equipo '(trabajo en equipo),' mapas mentales '(mapas mentales),' pensamiento de diseño '(pensamiento visual y colaborativo) ), votación en línea, entre muchos, muchos otros.
Hoy en día existen algunas tendencias en el área de T&D (formación y desarrollo) como: 'aprender haciendo' (aprender haciendo / en la práctica), 'aprendizaje ágil' (aprendizaje ágil), 'aprendizaje adyacente al rendimiento' ( aprendizaje durante el trabajo / constante) y 'blended-learning' (mixto presencial + aprendizaje virtual).
Más información sobre Entrenamientos
¿Quiere comprender mejor mis programas de formación? ¿Quieres realizar entrenamientos por tu cuenta o para tu equipo?
Cuéntame un poco de tus necesidades y hablemos. Volveré pronto con más detalles.
Douglas Alvarez
Sales Director en Grupo Binário
Qué privilegio tener a Fernando como mi entrenador. Lleva al máximo el significado real de la palabra "empoderamiento". Fernando es capaz de extraer y empoderar lo mejor de sus coachees, aplicando su amplia experiencia intercultural y su Inteligencia Emocional afinada, asociada con varias herramientas de éxito comprobado. ¡Muy recomendable!
Jun Eguti
Gerente general en Grünenthal Brasil
Fernando ha sido un entrenador fantástico estos últimos meses, con un enfoque integral pero personalizado, y me ha ayudado mucho a mejorar mis habilidades de comunicación ... Ahora necesito practicar para asegurarme de que aterrizan correctamente. ¡Definitivamente volvería a trabajar con él en el futuro!
Alessandra Affonso
Ejecutivo de ventas senior en Kaptiva
Fernando es un excelente observador. Durante el proceso de coaching, vi buenas y malas habilidades y actitudes que yo mismo no había notado. Me sugirió una dirección a seguir y me presentó varios aspectos. Está siendo un proceso “doloroso”, pero de suma importancia para que usted mejore en el ámbito profesional y personal. SUPER RECOMIENDO !!!!
Más de 20 años de experiencia global empoderando a las personas, asesorando a empresas y desarrollando negocios innovadores.
Fernando Prestes Maia es lingüista y políglota, Entrenador maestro Certificado por la International Coaching Community y por Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching, estudió Comunicación Política en la Universidad de Harvard e Inteligencia Emocional con Daniel Goleman, además de estar certificado en Mindfulness por el Search Inside Yourself Leadership Institute de Google.
Tiene más de 20 años de experiencia global en los Estados Unidos, Europa, América del Sur, Asia y África y ha estado asesorando a altos ejecutivos y políticos durante más de 10 años y actúa como Facilitador y Entrenador Global de la ONU para el Programa Mundial de Alimentos y para el PNUD en América Latina.
